Durante años se repitió que la pandemia del COVID-19 fue un “evento inesperado”, imposible de prever. Sin embargo, los archivos de Epstein muestran algo distinto: años de antelación a 2020 ya se discutían fondos multibillonarios vinculados a vacunas, simulaciones técnicas de pandemias, modelado de riesgo y estructuras financieras preparadas para movilizar enormes cantidades de capital en escenarios sanitarios globales. No se trata de rumores ni de interpretaciones, sino de documentos fechados entre 2011 y 2017. La pregunta ya no es si existía preparación —porque los archivos lo demuestran— sino qué nivel de anticipación y coordinación estaba en marcha mucho antes de que el mundo escuchara por primera vez la palabra “COVID”. Todo bajo el control de Jeffrey Epstein, Bill Gates y JPMorgan (Empresa líder global en servicios financieros).

📄 Archivo: EFTA00917613

Fecha de envío: 17 de agosto del 2011.

Este archivo demuestra que:

Antes del 2020,
Antes del COVID-19,
Antes del discurso público sobre pandemias,

Ya existían planes financieros globales, con estructuras offshore, enfoque en vacunas y volúmenes multimillonarios, discutidos entre Jeffrey Epstein, JPMorgan y actores vinculados a la Fundación Gates. Cuando se habla de “volúmenes multimillonarios”, se habla de decenas de miles de millones de dólares proyectados para un vehículo financiero vinculado a salud y vacunas, diseñado años antes de la pandemia y discutido en correos internos hoy públicos.

No solo participa Jeffrey Epstein. También figuran Mary Erdoes y Jes Staley, dos figuras clave de JPMorgan Chase, una de las instituciones financieras más grandes e influyentes del mundo. Erdoes era —y sigue siendo— una de las máximas responsables de la división de gestión de activos y patrimonios del banco, encargada de clientes ultra-ricos y estructuras financieras complejas. Staley, por su parte, era entonces una figura central dentro de JPMorgan y posteriormente sería CEO de Barclays. Su inclusión en la conversación indica que no se trataba de un intercambio informal, sino de discusiones al más alto nivel financiero sobre la creación de un vehículo filantrópico-financiero global, con implicaciones estratégicas, fiscales y políticas, y con la Fundación Gates como actor relevante en el ámbito de salud y vacunas.

🕒 MENSAJE 1 — Planteamiento Inicial (Preguntas del equipo)

El equipo de JPMorgan envía una lista de preguntas previas a una reunión. Estas preguntas definen el marco del proyecto que se está discutiendo.

Fecha: Miércoles, 17 de agosto de 2011.
Hora: 1:43 AM
De: Mary E. Erdoes
Para: Jeffrey Epstein
CC: Jes Staley
Asunto: Re: Preguntas

1️⃣ Transcripción literal en inglés

Here are some questions we have in advance of the meeting, to the extent we can find the answers:
What role will the Gates foundation play vis-a-vis other donors with respect to marketing, sharing of R&D, grant making and investments?
What is the profile of the potential donors, including residence & tax status? What level of influence will they want to maintain across investments and grant making? How important is anonymity?
Is pooling of investments and pooled grant making a core feature of the offering?
What is the potential funding amount and what is the anticipated funding rate?
What is the timeline for launch? Is the objective to create a vehicle to exist in perpetuity or is it a thematic spend-down over time?
Are there specific themes and charities identified for grant making or is there a broad scope of charitable targets?
These are all generic questions from the team, but to the extent we can get any guidance on some of the direction, it would be very helpful before the 31st.

2️⃣ Traducción al español

Aquí hay algunas preguntas que tenemos antes de la reunión, en la medida en que podamos encontrar las respuestas:
¿Qué papel jugará la Fundación Gates en relación con otros donantes en marketing, compartición de I+D, concesión de subvenciones e inversiones?
¿Cuál es el perfil de los donantes potenciales, incluyendo residencia y estatus fiscal? ¿Qué nivel de influencia querrán mantener sobre inversiones y subvenciones? ¿Qué tan importante es el anonimato?
¿La agrupación de inversiones y la concesión de subvenciones agrupadas es una característica central de la propuesta?
¿Cuál es el monto potencial de financiamiento y cuál es la tasa prevista?
¿Cuál es el cronograma de lanzamiento? ¿El objetivo es crear un vehículo que exista a perpetuidad o un gasto temático a lo largo del tiempo?
¿Existen temas y organizaciones benéficas específicas o hay un alcance amplio de objetivos?
Estas son preguntas genéricas del equipo, pero cualquier orientación antes del día 31 sería de gran ayuda.

🧠Contexto y explicación

Este mensaje define el marco: JPMorgan quiere estructurar un vehículo financiero-filantrópico global y necesita claridad sobre Gates, I+D*, influencia, anonimato, escala, duración y foco. Aclaran que son preguntas “genéricas”, pero que necesitan orientación antes del día 31.

👉 Este correo establece el problema: cómo estructurar un vehículo financiero-filantrópico de gran escala, con Gates como actor relevante.

*La I+D (Investigación y Desarrollo) son actividades sistemáticas que combinan la búsqueda de nuevos conocimientos (Investigación) con su aplicación práctica (Desarrollo) para crear o mejorar productos, servicios o procesos. Es un motor clave de innovación y competitividad empresarial, con un enfoque a largo plazo y alto riesgo.

🕒 MENSAJE 2 — Respuesta estructural de Epstein

Aunque el sello horario lo muestra como enviado antes, este correo es la respuesta directa al bloque de preguntas anterior.

Fecha: Martes, 16 de agosto de 2011.
Hora: 8:17 PM
De: Jeffrey Epstein
Para: Mary E. Erdoes
CC: Jes Staley
Asunto: Re: Preguntas

1️⃣ Transcripción literal en inglés

I will get more detailed answers but for now
not sure what you mean by R & d ? . no input from the foundation into investments.. donors can choose from either a custom made portfolio.. or a a choice of silos, and be able to switch . ( mutual fund concept)
mostly initally american. initially , however we should be ready with an offshore arm. – especially for vaccines.
The donor advised limits influence re grants. but allows great flexibility on investments.. anonymity is varied , according to both gifts to and gifts from
pooled is not really necessary but would be available for those that preferred it.
billions of dollars. the first two years. tens of billions by year 4. timeline depends only on jpm ability to organize, legal, structure internet presence, staffing. etc
exists in perpetuity, with succession controls.
there will be access to the current foundations pools of targets. but would be looking for both new opportunities with metrics for success.

2️⃣ Traducción al español

Daré respuestas más detalladas, pero por ahora:
No estoy seguro de a qué te refieres con I+D. No hay aportes de la fundación en las inversiones. Los donantes pueden elegir entre un portafolio personalizado o una selección de silos* intercambiables (Concepto de fondo mutuo).
Principalmente estadounidense al inicio. Sin embargo, deberíamos estar preparados con un brazo offshore*, especialmente para vacunas.
El modelo de donaciones dirigidas limita la influencia sobre las subvenciones, pero permite gran flexibilidad en las inversiones. El anonimato es variable, tanto en las donaciones entrantes como salientes.
La agrupación no es necesaria, pero estaría disponible para quien la prefiera.
Miles de millones de dólares en los primeros dos años. Decenas de miles de millones para el cuarto año. El cronograma depende de la capacidad de JPMorgan para organizar lo legal, la estructura, la presencia en internet y el personal.
Existe a perpetuidad, con controles de sucesión.
Habrá acceso a los “pools” de objetivos de las fundaciones actuales, además de buscar nuevas oportunidades con métricas de éxito.

🧠Contexto y explicación

En este contexto, “silos” se refiere a compartimentos o fondos temáticos separados, cada uno con su propia estrategia y objetivos, permitiendo a los donantes elegir en qué área específica desean asignar su capital.

Eso sugiere que estaba pensado para:

Escalar,
Atraer múltiples grandes donantes,
Operar por sectores,
Y permitir movilidad interna de capital.

Epstein responde punto por punto y fija los pilares: escala (Decenas de miles de millones), perpetuidad, anonimato flexible, control de inversiones y un brazo offshore* con énfasis explícito en vacunas.

*Una estructura offshore consiste en crear sociedades, fideicomisos o cuentas bancarias en jurisdicciones extranjeras con impuestos bajos o nulos y alta confidencialidad (ej. Islas Caimán, Panamá, Islas Vírgenes Británicas). Se utilizan para la optimización fiscal, gestión de activos, protección de patrimonio y agilidad en negocios internacionales.

👉 Este correo define la solución: estructura, dinero, duración, control y foco (salud/vacunas).

🕒 MENSAJE 3 — Aclaración sobre I+D (Qué quieren de Bill Gates)

Fecha: Miércoles, 17 de agosto de 2011.
Hora: 4:46 AM
De: Mary E. Erdoes
Para: Jeffrey Epstein
CC: Jes Staley
Asunto: Re: Preguntas

1️⃣ Transcripción literal en inglés

The answer to the R&D question is how do we access the work they have done on the causes they are passionate about like education and healthcare.
Many people view them as subject matter experts and we are wondering if they would be willing to share that as part of the offering
ME

2️⃣ Traducción al español

La respuesta a la pregunta sobre I+D es cómo accedemos al trabajo que han realizado en las causas que les apasionan, como educación y salud.
Muchas personas los ven como expertos en la materia y nos preguntamos si estarían dispuestos a compartir eso como parte de la oferta.
ME

🧠Contexto y explicación

JPMorgan aclara que no busca dinero de Gates, sino conocimiento, legitimidad técnica y agenda (I+D) para integrarlos al vehículo.

👉 Este correo afina el enfoque: Gates como proveedor de conocimiento, legitimidad y agenda técnica.

🕒 MENSAJE 4 — Respuesta de Epstein sobre Gates, narrativa y vacunas

Fecha: Miércoles, 17 de agosto de 2011.
Hora: 8:44 AM
De: Jeffrey Epstein
Para: Mary E. Erdoes
CC: Jes Staley
Asunto: Re: Preguntas

1️⃣ Transcripción literal en inglés

yes, that is easy, as long as it is done giving emotional credit where due. They are a very very sensitive bunch that has spent billions, separate from polio. there is little that can be held up as a great success and even polio is not yet finished. Bill is terribly frustrated. He would like to boost some of the things that are working without taking away from those that are not.. therefore, explaining that this would allow “additional money for vaccines” must be included in the presentation.

2️⃣ Traducción al español

Sí, eso es fácil, siempre que se haga dando el reconocimiento emocional correspondiente. Son un grupo muy, muy sensible que ha gastado miles de millones, aparte de la polio. Hay poco que pueda mostrarse como un gran éxito y ni siquiera la polio está terminada. Bill está terriblemente frustrado. Le gustaría impulsar algunas de las cosas que están funcionando sin quitar apoyo a las que no. Por lo tanto, debe incluirse en la presentación la explicación de que esto permitiría “dinero adicional para vacunas”.

🧠Contexto y explicación

Epstein entra en la narrativa: cómo presentar el proyecto a Gates. Subraya la sensibilidad reputacional, la frustración y la necesidad de enmarcar el vehículo como generador de “dinero adicional para vacunas”.

JPMorgan pregunta cómo estructurar un vehículo global y qué rol jugará Gates.
Epstein define la arquitectura: offshore, vacunas, escala masiva, perpetuidad, anonimato flexible.
JPMorgan precisa que busca I+D y expertise de Gates.
Epstein cierra con la estrategia de presentación: enfatizar “dinero adicional para vacunas” para alinear sensibilidades y reputación.

👉 Este correo define la estrategia narrativa para involucrar a la Fundación Gates, enfatizando el reconocimiento emocional, la frustración de Bill Gates y la necesidad de presentar el proyecto como una vía para generar “dinero adicional para vacunas” sin afectar otros programas existentes.

🎯 Conclusión

Leída de principio a fin, esta cadena muestra cómo se diseñó y comunicó un instrumento de salud/vacunas con escala de decenas de miles de millones, estructura offshore y duración permanente, casi una década antes del COVID-19. Aquí se demuestra la preparación financiera, institucional y narrativa para el futuro evento que iniciaría en el 2019.

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📄 Archivo: EFTA01859857

Fecha de envío: 28 agosto del 2011.

El mismo mes y la misma cadena de correos electrónicos del archivo EFTA00917613. Epstein escribe a Staley y Erdoes: La tensión reside en ganar dinero con una organización benéfica. Por lo tanto, las partes que generan dinero deben ser independientes. El arquitecto de esta estructura —condenado por delitos sexuales contra menores— reconoce explícitamente que el vehículo está diseñado para generar ganancias bajo la cobertura legal de la caridad.

Antes de iniciar con el detalle del archivo se explica lo que es un Donor Advised Fund (DAF), esto es un fondo filantrópico administrado por una entidad financiera que permite a los donantes aportar capital, recibir beneficios fiscales inmediatos y posteriormente recomendar cómo y cuándo se distribuyen los fondos a causas específicas.

¿Por qué son relevantes en este archivo?

En los correos de 2011, el DAF no se presenta como una simple herramienta de caridad, sino como:

Un instrumento capaz de mover decenas de miles de millones de dólares.
Con estructura internacional.
Vinculado a vacunas y salud.
Con arquitectura financiera sofisticada.

🕒 Propuesta operativa detallada: Donor Advised Fund (DAF)

Fecha principal: Domingo, 28 de agosto de 2011.
Remitente: Jeffrey Epstein
Destinatarios: Jes Staley / Mary Erdoes (JPMorgan)

1️⃣ Transcripción literal en inglés

donor advised fund. 1. you could tie it initially just to the gates program, minimum gift. 100 million. it could then be opened up later. IT will be the largest foundation in the world.
You need an advisory board for: 1. investments. 2. distributions. you will need an administration, mirroring a mutual fund.
tax compliance dept. dedicated to the operation. IT will underpin a trust and estate dept, the size of which will be enormous.
I would suggest, an irs auditor full time on site.
6, as a DAF, you will be able to take in funky assets. (subs, closely held c’s, art) valuation services, sale and mgmt of 144 stock.
done right its 100 billion dollars in 2 years.
the tension is making money from a Charitable Org. therefore the money making parts need to be arms length. salaries are disclosable and closely watched.
Farming the investments to a highbridge is no brainer, but must be done with airtight opinions and reviewed by committees.
I thought of University Heads. Foundation Chairs, for the boards. It will be the most sought after board in the country.

2️⃣ Traducción al español

Fondo asesorado por donantes (DAF).
Podría vincularse inicialmente solo al programa de Gates. Donación mínima: 100 millones de dólares. Luego podría abrirse a otros. Será la fundación más grande del mundo.
Se necesita un consejo asesor para:
inversiones
distribuciones
Se necesitará una administración que funcione como un fondo mutuo.
Un departamento de cumplimiento fiscal dedicado exclusivamente a la operación. Esto sostendrá un departamento de fideicomisos y patrimonios, cuyo tamaño será enorme.
Sugeriría un auditor del IRS a tiempo completo en el sitio.
Como DAF, se podrán aceptar activos “no convencionales” (subsidiarias, empresas privadas, arte). Servicios de valuación, venta y gestión de acciones tipo 144.
Si se hace bien, son 100 mil millones de dólares en 2 años.
La tensión es ganar dinero desde una organización benéfica; por lo tanto, las partes generadoras de dinero deben operar a distancia (Arms length). Los salarios son públicos y vigilados.
Externalizar las inversiones a Highbridge es lo obvio, pero debe hacerse con opiniones legales herméticas y revisión por comités.
Pensé en rectores universitarios y presidentes de fundaciones para los consejos. Será el consejo más codiciado del país.

🧠 Contexto y explicación

Este documento marca un momento decisivo; Epstein pasa de responder preguntas a diseñar una arquitectura financiera concreta.

🔹 ¿Qué está haciendo Epstein aquí?

Propone explícitamente un Donor Advised Fund (DAF), luego lo ancla inicialmente al programa Gates y establece:

Donación mínima de 100 millones USD,
Crecimiento proyectado a 100 mil millones USD en solo 2 años,
Estructura comparable a un gran fondo de inversión.

Esto ya no es conceptual. Es ingeniería financiera.

🔹 Conexión directa con los correos anteriores del archivo EFTA00917613.

Este archivo:

materializa la idea de “dinero adicional para vacunas” (Mensaje 4),
operacionaliza el brazo offshore / financiero mencionado antes,
y convierte la frustración de Gates en un vehículo de captación masiva de capital.

🔹 Elementos críticos

El correo menciona explícitamente:

Aceptación de activos no convencionales (arte, empresas privadas),
Necesidad de auditor del IRS in situ,
Preocupación por la tensión entre caridad y generación de dinero,
Uso de gestores profesionales (Highbridge, empresa de gestión de inversiones),
Consejos asesores formados por élites académicas y filantrópicas.

Esto es filantropía financiera de escala sistémica, no donaciones clásicas. El IRS (Internal Revenue Service) equivaldría al Ministerio de Hacienda, al expresar la necesidad de un auditor en sitio sugiere que el vehículo financiero proyectado sería lo suficientemente grande y complejo como para requerir supervisión fiscal permanente, probablemente como mecanismo de cumplimiento y blindaje legal.

👉 Este correo transforma la discusión previa en una propuesta operativa concreta, delineando un Donor Advised Fund inicialmente vinculado a la Fundación Gates, con donaciones mínimas de 100 millones de dólares y una proyección de hasta 100 mil millones en dos años, diseñado para canalizar capital a gran escala —incluyendo vacunas— bajo una estructura financiera sofisticada.

Párrafos finales del documento

1️⃣ Transcripción literal en inglés

You can call and introduce yourself, and tell him that Bill wanted you personally and he to work on the DAF. p.s. I understand that some low level jpm person in seattle, has been trying to pitch them on this idea..
jul 27
GATES. you should tell dick that the first week or so in sept, we will provide him a full presentation for a DAF the new legal restrictions, a silo based proposal that will get bill more money for vaccines, a public relations strategy, an internet strategy, a proposed structure that encompasses a to be populated list of advisory committees investment committees, grant committees, and a menu of structural choices to maximize flexibility, We envision a multibillion dollar fund fairly quickly, and will research the international implications, for both donors and grants.

2️⃣ Traducción al español

Puedes llamar y presentarte, y decirle que Bill te quería personalmente y que trabajara contigo en el DAF. P. D.: entiendo que alguna persona de bajo nivel de JPMorgan en Seattle ha estado intentando venderles esta idea.
27 de julio
GATES. Deberías decirle a Dick que durante la primera semana aproximadamente de septiembre le proporcionaremos una presentación completa para un DAF: las nuevas restricciones legales, una propuesta basada en silos que permitirá que Bill obtenga más dinero para vacunas, una estrategia de relaciones públicas, una estrategia de internet, una estructura propuesta que incluya una lista (A completar) de comités asesores, comités de inversión y comités de subvenciones, así como un menú de opciones estructurales para maximizar la flexibilidad. Visualizamos un fondo multibillonario en un plazo relativamente corto y analizaremos las implicaciones internacionales, tanto para los donantes como para las subvenciones.

🧠 Contexto y explicación

Estos párrafos cierran el ciclo completo iniciado en los correos anteriores y añaden elementos decisivos:

🔹 1. Uso explícito del nombre de Bill Gates como aval

Epstein instruye a que se diga que:

“Bill te quería personalmente”

Esto implica capital reputacional directo para:

Abrir puertas,
Desplazar intermediarios,
Y acelerar decisiones.

No es una mención casual: es una táctica de influencia.

🔹 2. Identificación de competencia interna

Epstein señala que:

“alguna persona de bajo nivel de JPMorgan en Seattle”

Es decir:

Hay otros intentando proponer lo mismo,
Pero Epstein busca centralizar el acceso usando la relación con Gates.

Esto muestra urgencia y control del canal.

🔹 3. Calendario concreto de ejecución

Se fija una fecha clara:

“la primera semana aproximadamente de septiembre”

Ya no es planificación abstracta:

hay presentación completa,
en plazo inmediato,
con materiales preparados.

🔹 4. Paquete integral para “más dinero para vacunas”

La presentación incluiría explícitamente:

Restricciones legales,
Estructura por silos,
Más dinero para vacunas,
Estrategia de relaciones públicas,
Estrategia digital,
Arquitectura de comités,
Implicaciones internacionales.

Esto confirma que el DAF:

No es solo financiero,
Es legal, mediático, político y global.

🔹 5. Escala reafirmada

Se reitera:

“Visualizamos un fondo multibillonario en un plazo relativamente corto”

Coherente con los otros correos:

miles de millones en corto plazo,
proyección sistémica,
alcance internacional

👉 Estos párrafos finales activan la ejecución del proyecto, instruyendo a usar el aval personal de Bill Gates, fijando un calendario inmediato y detallando una presentación integral —legal, financiera, mediática y digital— orientada a crear rápidamente un fondo multibillonario destinado a generar más dinero para vacunas con alcance internacional.

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📄 Archivo: EFTA01617419

Fecha de envío: 20 enero del 2017.

Una conversación de iMessage desde el teléfono de Epstein de enero de 2017. Un socio enumera opciones profesionales, y una destaca:

«Únete al equipo de Swiss Re (reaseguros) que desarrolla productos sanitarios. Hice uno para pandemias, ayudé a desarrollar un desencadenante paramétrico». ⚡

Un desencadenante paramétrico = un instrumento financiero que paga auotmáticamente cuando se declara una pandemia. Desarrollado por alguien de la red de colocación profesional de Epstein. Seis meses después, el Banco Mundial emitió sus primeros bonos catastróficos para pandemias, estructurados por Swiss Re*, con exactamente estos desencadenantes. El coronavirus era uno de los riesgos incluidos en la lista.

*The Swiss Re Group es una de las reaseguradoras más importantes del mundo.

🕒 BLOQUE 1 — Contacto personal y encuentro inicial (20 enero de 2017)

1️⃣ Transcripción literal en inglés

Happy happy happy birthday!!
Flying in from Zurich now hope to see you, even if just for a few minutes. I’m there late afternoon till tomorrow night
Sending you tons of love and hoping for more time with you this year and all the ones ahead
Call when here
Landing now at Newark!
Do you have some time around 4 or 415 to say hi???
I have a 630 dinner meeting and would love to see you before BIRTHDAY BOY
4 works

2️⃣ Traducción al español

¡Feliz, feliz, feliz cumpleaños!
Estoy volando desde Zúrich ahora, espero verte, aunque sea solo por unos minutos. Estaré allí desde la tarde hasta mañana por la noche.
Te envío mucho cariño y espero tener más tiempo contigo este año y en los que vienen.
Llama cuando estés aquí.
¡Aterrizando ahora en Newark!
¿Tienes algo de tiempo alrededor de las 4 o 4:15 para saludarnos?
Tengo una cena a las 6:30 y me encantaría verte antes, CUMPLEAÑERO.
A las 4 está bien.

🧠 Contexto y explicación

Este bloque muestra una relación cercana y directa, con encuentros presenciales coordinados de forma informal. Es relevante porque no se trata de una relación distante o protocolaria, sino de acceso personal.

🕒 BLOQUE 2 — Militares, veteranos y conexiones institucionales

1️⃣ Transcripción literal en inglés

Forgot to tell you that my dad is a Vietnam veteran and both of my grandfathers are Korean conflict vets.
Almost all of my uncles served in the military as well. My father is currently a patient at the VA too.
Goldman Sachs Foundation works on veterans issues?

2️⃣ Traducción al español

Olvidé decirte que mi padre es veterano de Vietnam y que ambos abuelos combatieron en la guerra de Corea.
Casi todos mis tíos también sirvieron en el ejército. Mi padre además es actualmente paciente del VA.
¿La Fundación Goldman Sachs trabaja en temas de veteranos?

🧠 Contexto y explicación

Aquí se observa posicionamiento narrativo: se introducen credenciales familiares y morales (veteranos, VA) para explorar puertas institucionales y filantrópicas. El Departamento de Asuntos de Veteranos (VA) de los Estados Unidos es un departamento ejecutivo del gobierno federal a nivel ministerial encargado de proporcionar servicios de atención médica de por vida a los veteranos militares que reúnen los requisitos necesarios en los 170 centros médicos y clínicas ambulatorias del VA ubicados en todo el país.

🕒 BLOQUE 3 — Foros globales, populismo y poder

1️⃣ Transcripción literal en inglés

feel free to ask bill if he would like a private meeting with bannon thiel or barrack also prepare your resume

2️⃣ Traducción al español

Siéntete libre de preguntarle a Bill si le gustaría una reunión privada con Bannon, Thiel o Barrack, y prepara también tu currículum.

🧠 Contexto y explicación

Las personas mencionadas —Steve Bannon, Peter Thiel y Tom Barrack— eran en 2017 figuras centrales en política, tecnología estratégica y finanzas globales en Estados Unidos. Su inclusión en la conversación sugiere que el entorno de discusión no era meramente académico o sanitario, sino que involucraba redes de alto nivel en poder político y económico.

1️⃣ Steve Bannon

Ex estratega jefe de la Casa Blanca durante el inicio del gobierno de Donald Trump (2017).
Figura clave del movimiento populista/nacionalista estadounidense.
Ex ejecutivo de Breitbart News.
Conocido por su influencia en la narrativa política y su visión geopolítica estratégica.

🔎 Relevancia en el contexto:
En 2017, Bannon era uno de los operadores políticos más influyentes en Washington. Proponer una reunión privada con él implica acceso a la esfera más alta del poder político estadounidense en ese momento.

2️⃣ Peter Thiel

Cofundador de PayPal.
Primer inversionista externo en Facebook.
Fundador de Palantir Technologies (empresa de análisis de datos utilizada por agencias de inteligencia).
Inversionista influyente en Silicon Valley.
Apoyó públicamente a Trump en 2016.

🔎 Relevancia:
Thiel conecta tecnología, defensa, inteligencia y capital de riesgo. Mencionarlo en la misma frase que Bannon indica una intersección entre tecnología estratégica y política.

3️⃣ Tom Barrack

Inversionista inmobiliario multimillonario.
Fundador de Colony Capital.
Presidente del comité inaugural de Trump en 2017.
Con amplias conexiones en Medio Oriente y círculos financieros globales.

🔎 Relevancia:
Barrack operaba en el cruce entre finanzas internacionales y política estadounidense.

Este bloque es altamente sensible:

Se mencionan figuras de poder político y económico.
Se ofrece intermediación directa con Bill Gates.
Se habla de reuniones privadas, no institucionales.

🕒 BLOQUE 4 — Perfil profesional y pandemias

1️⃣ Transcripción literal en inglés

Also my expertise is public health security. Pandemics (just did pandemic simulation) and threats to US health. That could be big platform.

2️⃣ Traducción al español

Además, mi especialidad es la seguridad en salud pública. Pandemias (acabo de hacer una simulación de pandemia) y amenazas a la salud de EE. UU. Eso podría ser una gran plataforma.

🧠 Contexto y explicación

Este fragmento es clave:

En enero de 2017, se habla explícitamente de simulaciones de pandemias.
Se plantea como plataforma de posicionamiento y poder.
Ocurre años antes del COVID-19.

🕒 BLOQUE 5 — Vacunas, autismo y estrategia narrativa

1️⃣ Transcripción literal en inglés

BG … he hates mental health but he’s crazy about vaccines and autism stuff. That could be start to a more broad conversation.

2️⃣ Traducción al español

BG… odia el tema de salud mental, pero le apasionan las vacunas y el autismo. Eso podría ser el inicio de una conversación más amplia.

🧠 Contexto y explicación

Aquí se habla directo:

Qué temas sí interesan a Bill Gates.
Cómo usar esos temas como puerta de entrada a agendas más amplias.
Confirma una estrategia de framing ya vista en archivos anteriores.

🕒 BLOQUE 6 — Opciones de poder e influencia global

1️⃣ Transcripción literal en inglés (extracto)

join Merck team for 6-12 months in their vaccine team
join the world economic forum as chief science advisor to klaus Schwab
join Swiss re… developing health products… did one for pandemics

2️⃣ Traducción al español

Unirse al equipo de vacunas de Merck por 6–12 meses.
Unirse al Foro Económico Mundial como asesor científico jefe de Klaus Schwab.
Unirse a Swiss Re desarrollando productos de salud… ya se hizo uno para pandemias.

🧠 Contexto y explicación

Este bloque muestra el ecosistema completo:

farmacéuticas,
aseguradoras,
Foro Económico Mundial,
productos financieros ligados a pandemias.

No es ciencia aislada: es arquitectura de poder global.

👉 Esta conversación de enero de 2017 muestra acceso personal a Bill Gates, discusiones explícitas sobre simulaciones de pandemias, vacunas, autismo y estrategias de influencia global, integrando filantropía, farmacéuticas, aseguradoras y foros internacionales, años antes de la pandemia del COVID-19.

Descargar el archivo (EFTA01617419)Download

📄 Archivo: EFTA02657725

Fecha de envío: 3 de marzo del 2017.

🕒 CORREO PRINCIPAL — Propuesta de entregables en bgc3

Participantes relevantes:

Larry Cohen es directivo en bgC3, abreviatura de Bill Gates Catalyst 3, es una firma de investigación, desarrollo e inversión fundada por Bill Gates (Separada formalmente de la Fundación Gates).

1️⃣ Transcripción literal en inglés

Bill —
Larry and I have been working on deliverables for my time at bgc3 since you and I spoke. At Larry’s request I have spoken with Rodger, Mark, Chris, Trevor, Geoff and next week Bose/Jonah. Everyone has offered guidance, advice, thoughts and ideas.
As Larry works to put together any required documentation, we are trying to make sure we make this time valuable for all.
Two areas where I am interested, in terms of scope: domestic health and neurotech/brain science.
I propose these as deliverables, please let Larry and I know what you think.
Deliverables:
To improve access and secure personal health data (affordability/access) –> Blueprint and/or recommendations for a zero knowledge proof-based digital system to secure private personal health information while allowing access to digitally redacted personal information
Whitepaper on consumer health expenditures in the USA
Whitepaper and/or recommendations on neurotechnologies relate to chronic/degenerative disease
Whitepaper on Neurotechnologies as weapons in national intelligence and defense
Follow-up recommendations and/or technical specifications for Strain pandemic simulation

2️⃣ Traducción al español

Bill —
Larry y yo hemos estado trabajando en los entregables para mi tiempo en bgc3 desde que tú y yo hablamos. A solicitud de Larry he hablado con Rodger, Mark, Chris, Trevor, Geoff y la próxima semana Bose/Jonah. Todos han ofrecido orientación, consejos, ideas y pensamientos.
Mientras Larry prepara cualquier documentación necesaria, estamos tratando de asegurarnos de que este tiempo sea valioso para todos.
Dos áreas en las que estoy interesado, en términos de alcance: salud doméstica y neurotecnología/ciencia del cerebro.
Propongo los siguientes entregables, por favor haznos saber a Larry y a mí qué piensas.
Entregables:
Mejorar el acceso y asegurar los datos personales de salud (asequibilidad/acceso) → Diseño y/o recomendaciones para un sistema digital basado en “zero knowledge proof” para proteger información privada de salud permitiendo acceso a información digitalmente redactada.
Documento técnico sobre gastos de salud del consumidor en EE. UU.
Documento técnico y/o recomendaciones sobre neurotecnologías relacionadas con enfermedades crónicas/degenerativas.
Documento técnico sobre neurotecnologías como armas en inteligencia y defensa nacional.
Recomendaciones de seguimiento y/o especificaciones técnicas para la simulación de pandemia de cepa.

🧠 Contexto y explicación

Este documento es extremadamente relevante dentro de la línea 2017.

🔹 1. Confirma interacción directa con Bill Gates

Se trata de una propuesta formal enviada a Bill Gates en el contexto de bgc3.

🔹 2. Introduce explícitamente una “Simulación de pandemia de cepa”

En este contexto, lo más probable es que se refiera a un modelo computacional que simula la propagación de una cepa hipotética de un patógeno (virus o bacteria) para analizar escenarios de impacto y respuesta.

Esto es clave porque:

En enero 2017 ya se hablaba de simulaciones (EFTA01617419).
Aquí aparece formalizado como entregable técnico.
No es teoría: es una propuesta concreta de especificaciones técnicas.

🔹 3. Amplía el alcance hacia neurotecnología y defensa

Además de salud pública, el correo incluye:

Neurotecnologías para enfermedades degenerativas.
Neurotecnologías como armas en inteligencia y defensa nacional.

🔹 4. Seguridad de datos médicos

El punto 1 propone:

Sistema basado en zero knowledge proof*
Protección de datos de salud
Acceso digitalmente controlado

Esto conecta con:

Infraestructura de datos
Gobernanza digital
Plataformas de salud a gran escala

🔐 ¿Qué es un Zero Knowledge Proof (ZKP)?

Un Zero Knowledge Proof es un método criptográfico que permite:

👉 Demostrar que algo es verdadero sin revelar la información subyacente.

Es decir:

Puedes probar que cumples una condición,
sin mostrar los datos que prueban esa condición.

🧬 ¿Por qué esto sería relevante?

En un entorno de:

Simulaciones de pandemia,
Infraestructura de salud digital,
Compatibilidad de datos médicos,

Un sistema ZKP permitiría:

Compartir datos sanitarios a gran escala,
Sin exponer información personal completa,
Cumpliendo normas de privacidad.

Eso implicaría un sistema donde:

Tus datos médicos están cifrados.
Un hospital puede verificar que:
- - Tienes una vacuna,
  - Tienes una condición médica,
  - Cumples criterios clínicos,
Sin acceder a todo tu historial médico.

👉 Este correo de marzo de 2017 muestra una propuesta formal enviada a Bill Gates que incluye, entre otros entregables, especificaciones técnicas para una simulación de pandemia, junto con proyectos en salud digital y neurotecnología estratégica.

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📄 Archivo: EFTA00697005

Fecha de envío: 24 de Mayo del 2017.

Tres años antes del COVID-19, Boris Nikolic, el principal asesor científico y tecnológico de Bill Gates en esa época, envía un correo electrónico a Epstein y a Gates sobre los fondos asesorados por donantes y escribe: Podría ser un gran camino a seguir para algunas áreas clave como la energía, la pandemia, etc. Cotizada como energía. Una vertical de inversión permanente. No es una emergencia. Una estrategia de cartera.

🕒 MENSAJE 1 — Propuesta de Epstein: el DAF como “contrapeso”

1️⃣ Transcripción literal en inglés

With the massive cuts in science coming, the Donor Advised Fund should be the counter balance.

2️⃣ Traducción español

Con los recortes masivos en ciencia que se avecinan, el Donor Advised Fund debería ser el contrapeso.

🧠 Contexto y explicación

Este correo, enviado directamente a Bill Gates y a Boris Nikolic, muestra que Epstein:

Reactiva en 2017 la misma idea del DAF diseñada en 2011,
La presenta como respuesta estratégica a recortes en financiación científica,
Y la posiciona como mecanismo privado de compensación frente a decisiones públicas.

Aquí, el DAF ya no es un proyecto en diseño: es una herramienta política-financiera propuesta como alternativa a la financiación estatal de la ciencia.

🕒 MENSAJE 2 — Respuesta de Boris Nikolic: pandemias como área clave

1️⃣ Transcripción literal en inglés

It might be a great path forward for some key areas such as Energy, pandemic etc.
And these cuts could mobilize additional donors and funds.
Bill has been working a lot with various donors on his energy fund.
I am not sure if he explored DAF as an approach.
Best
Boris

2️⃣ Traducción fiel al español

Podría ser un muy buen camino a seguir para algunas áreas clave como energía, pandemias, etc.
Y estos recortes podrían movilizar donantes y fondos adicionales.
Bill ha estado trabajando mucho con varios donantes en su fondo de energía.
No estoy seguro de si ha explorado el DAF como enfoque.
Saludos,
Boris

🧠 Contexto y explicación

Esta respuesta es crucial por tres razones:

Introduce explícitamente “pandemias” como área estratégica prioritaria en 2017.
Confirma que Gates ya estaba activamente coordinando donantes en otros frentes (energía).
Plantea el DAF como una posible extensión de ese modelo de captación privada de capital.

Leído junto a los archivos de 2011, este correo demuestra continuidad, el DAF pasa de ser una idea estructural (2011) a una herramienta operativa vinculada a pandemias (2017), antes del COVID-19.

👉 Este intercambio de 2017 reactiva el Donor Advised Fund como herramienta estratégica, proponiéndolo como contrapeso a recortes en ciencia y señalando explícitamente a las pandemias como un área clave para movilizar donantes y fondos privados, en coordinación directa con Bill Gates.

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📅 Línea Cronológica Documental (2011–2017)

🔹 17 de agosto del 2011 — EFTA00917613

Se quiere estructurar un vehículo financiero-filantrópico global
Se menciona estructura offshore.
Estrategia narrativa para involucrar a la Fundación Gates.
Se habla de generar “dinero adicional para vacunas”.
Se plantea escala multibillonaria y arquitectura modular (“silos”).

🔹 28 de agosto del 2011 — EFTA01859857

Se detalla estructura formal del DAF.
Donación mínima de 100 millones USD.
Proyección de hasta 100 mil millones en dos años.
Propuesta de auditor del IRS a tiempo completo.

🔹20 de enero del 2017 — EFTA01617419

Se menciona explícitamente simulación de pandemia.
Aparece referencia a “parametric trigger” y Swiss Re.
Se discuten vacunas y posicionamiento estratégico.

🔹3 de marzo del 2017 — EFTA02657725

Propuesta formal enviada a Bill Gates.
Incluye especificaciones técnicas para “Simulación de pandemia de cepa”.
Incluye proyectos en salud digital y neurotecnología.

🔹 24 de mayo del 2017 — EFTA00697005

Se propone el DAF como contrapeso a recortes científicos.
Se mencionan explícitamente pandemias como área clave.
Se sugiere movilizar donantes privados en ese ámbito.

🎯 Síntesis Final

Entre 2011 y 2017 los documentos muestran:

Diseño financiero estructural (DAF y vacunas).
Arquitectura multibillonaria con supervisión fiscal.
Incorporación explícita de pandemias en 2017.
Propuestas técnicas para simulaciones pandémicas.
Continuidad temática en salud, datos y estructura financiera.

En conjunto, la revisión de los archivos de Epstein entre 2011 y 2017 —desde las discusiones sobre la estructura de un Donor Advised Fund multibillonario vinculado a vacunas y salud, hasta las menciones explícitas de simulaciones de pandemias y encargos técnicos relacionados con escenarios de cepas hipotéticas— muestra una continuidad temática y estratégica mucho antes de que el COVID-19 se convirtiera en una pandemia global. Estos documentos reflejan cómo ciertos vehículos financieros y disciplinas científicas se entrelazaban con ideas sobre salud pública, modelos de riesgo y gestión de datos sanitarios años antes de 2020. Esa continuidad, junto con otras líneas de tiempo y análisis disponibles públicamente, ha sido usada por algunos investigadores para argumentar que la respuesta y la atención mundial a una pandemia no surgieron de la nada en 2020, sino que formaban parte de debates, modelos y estructuras planteados con anterioridad. Quienes deseen explorar ese argumento lo han sintetizado, por ejemplo, en este resumen cronológico:

Línea de tiempo revela que la Pandemia fue planeada con años de anticipación

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